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人间百年笔阵 以「信义」为己任的企业家─周俊吉的坚持

(一)在一次企业家的聚会中,我提出「五个」「非不可」:

(1)企业非赚钱不可。
(2)赚钱非成长不可。
(3)成长非创新不可。
(4)创新非人才不可。
(5)人才非品格不可。

我注意到他们的当场反应:有些人淡然,有些人激动。淡然的需要鼓舞,激动的需要立即行动。这段话的重点是:公司要营利,企业负责人一定要正派经营。这篇短文就以「信义房屋」为例来引申这个看法。

十余年前有一天周俊吉先生在人文空间和我小叙。他细述了年轻时来台北的求学过程,在文化大学遇到恩师以及后来辛苦的创业。

从一九八一年创业,坚持从「信义」出发,连续八年亏损后,转亏为盈,开创了台湾房屋仲介市场的新时代。

三十五年来(一九八一~二○一六),他创设的「信义房屋」,已是台湾房仲业的标竿企业。在今年四月号的《哈佛商业评论》公布的「台湾CEO 50强」中,房屋仲介业的董事长周俊吉名列其中,真是令人惊喜的莫大成就。

周董事长对于人才、企业社会责任及文化的重视,不是在「提倡」,而是在以身作则的「实践」,真是企业界罕见「说到更做到」的佳例。如今有一本名为《还可以更努力》的新着问世,细述他的理念,值得再三细读。

摘自《人间福报》人间百年笔阵 以「信义」为己任的企业家─周俊吉的坚持


人间百年笔阵 以「信义」为己任的企业家─周俊吉的坚持

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